STEM ინდუსტრია დღეს ერთ-ერთი ყველაზე სწრაფად მზარდი ინდუსტრიაა და ლიდერები, როგორიცაა კეიტლინ კალინოვსკი, ცდილობენ გადაჭრას STEM-ის მრავალფეროვნების პრობლემა.
შრომის ბიუროს მიხედვით, STEM სფეროები, სავარაუდოდ, გაიზრდება 8 პროცენტით 2029 წლისთვის, ვიდრე 3.7 პროცენტი ყველა სხვა პროფესიისთვის. თუმცა, ქალები შეადგენენ STEM მუშაკების მხოლოდ 27 პროცენტს, ხოლო BIPOC შეადგენს STEM-ის თანამშრომლების დაახლოებით 30 პროცენტს.
როგორც აპარატურის უფროსმა დირექტორმა და ტექნოლოგიების ლიდერმა, კალინოვსკიმ თქვა, რომ უთანასწორობა არის კულტურული ცვლილება, რომელიც ინდუსტრიამ უნდა გადაიტანოს და არა ფოკუსირება თავად ტექნოლოგიურ კომპანიებზე.
"მე უბრალოდ არ ვგრძნობ, რომ ჩვენ ჯერ კიდევ გვაქვს თანაბარი სათამაშო მოედანი, როგორც მთელ მილსადენში," განუცხადა კალინოვსკიმ Lifewire-ს ტელეფონით. "ეს არის კულტურის საკითხი და არა კომპანიის საქმე."
სწრაფი ფაქტები
- სახელი: კეიტლინ კალინოვსკი
- - დან: ნიუ ჰემფშირი
- შემთხვევითი სიამოვნება: როცა ვიყენებ პროდუქტს, რომელიც ლამაზად იყო გააზრებული და მახასიათებლები გამაოცებს. ბოლო მაგალითია Rivian-ის სატვირთო მანქანის დიზაინი მოთხილამურეებისა და სნოუბორდისტებისთვის გარე სავარძლით.
-
საკვანძო ციტატა ან დევიზი, რომ იცხოვროთ : "ყოველთვის ისწავლე."
განსხვავებები STEM
როდესაც კალინოვსკი შემოვიდა ტექნოლოგიურ სამყაროში 2000-იანი წლების დასაწყისში, ეს იყო ბევრად განსხვავებული ადგილი, სადაც ძირითადად მამაკაცები დომინირებდნენ. მისი თქმით, მის პირველ კომპანიაში ინჟინერიაში სხვა ქალები არ იყვნენ.
დროთა განმავლობაში, თქვა კალინოვსკიმ, ეს გაუმჯობესდა და უფრო მეტი ქალი დაიწყო მის გუნდში გამოჩენა.
"[ერთ კომპანიაში] მე ვიყავი ორ გუნდში: ერთ-ერთი გუნდი იყო ყველა მამაკაცი, და ერთ-ერთი გუნდი იყო დაახლოებით 50/50 [კაცი და ქალი]," თქვა მან. "ჩემი გამოცდილება 50/50 გუნდში, როგორც თქვენ წარმოიდგინეთ, ბევრად უკეთესი იყო."
კალინოვსკიმ თქვა, რომ ქალები და BIPOC ტოვებენ ტექნოლოგიურ ინდუსტრიას პირველი ორი წლის განმავლობაში, არის ის, რომ ისინი ვერ ხედავენ საკუთარ თავს წარმოდგენილ გუნდებსა და სამუშაო ადგილზე.
"მე არ მომწონს იმის ყურება, როგორიცაა] 'როგორ დავაინტერესოთ მეტი ქალი და [BIPOC] STEM-ით?' ეს არ არის ის ჩარჩო, რომელიც მე მომწონს, რადგან ის ერთგვარად აყენებს მათ,”- თქვა მან.
"შესაძლოა ეს გამოწვეულია იმ გამოცდილებით, რაც მათ ჰქონდათ, როდესაც ისინი საუბრობდნენ მოწონებაზე [STEM], ან იმიტომ, რომ მათი პირველი სამუშაო არ იყო დიდი გამოცდილება. როდესაც რეალურად, კარგი გამოცდილება რომ ჰქონოდათ, ისინი ნამდვილად აღფრთოვანებული იქნებოდნენ STEM-ით."
დაიწყეთ ახალგაზრდები
რა თქმა უნდა, წარმატებული STEM კარიერა იწყება თემებისადმი ინტერესით, მაგრამ კალინოვსკიმ თქვა, რომ ყველას არ აქვს თანაბრად წახალისებული ამ ინტერესების გატარება. ეროვნული სამეცნიერო ფონდის კვლევის თანახმად, ქალები იღებენ კომპიუტერული მეცნიერების ბაკალავრის ხარისხების მხოლოდ 18 პროცენტს და ინჟინერიის მხოლოდ 20 პროცენტს აშშ-ში.
ძირითადად, ჩვენ უნდა ვიყოთ ღია იმისთვის, რომ გვყავდეს სხვადასხვა წარმოშობის ადამიანები, რომლებსაც შეუძლიათ ამ საქმის გაკეთება.
კალინოვსკიმ თქვა, რომ კრიტიკული გზა იმის უზრუნველსაყოფად, რომ საზოგადოებამ არ ჩააქროს ახალგაზრდების ალი STEM-ისთვის არის უფრო ღია და მისაღები იყოს.
"გზა განავითაროთ ბავშვები, რომლებსაც აქვთ სპეციალური უნარების ნაკრები, ან რომლებიც აპირებენ აჩვენონ თავიანთი დაპირებები ადრეულ ასაკში, ეს არის მხოლოდ მათ მიბაძვა", - თქვა მან. "როდესაც ბავშვი იჩენს ინტერესს, წაახალისეთ იგი და წაახალისეთ."
წარმატების დაყენება
როგორც ადამიანი, რომელიც იყო STEM ინდუსტრიის უმცირესობის ნაწილი, კალინოვსკი ამ გამოცდილებას მოაქვს თავის ხელმძღვანელობას, რათა უზრუნველყოს, რომ მისი გუნდის წევრები იგრძნონ როგორც წარმოდგენილი, ასევე დანახული.
"ერთ-ერთი რამ, რაც თქვენ უნდა გააკეთოთ როგორც ლიდერმა, არის იმის გაგება, თუ ვის რა სჭირდება [და] როდის," თქვა მან. „თუ თქვენ დაიქირავეთ ვინმე, რომელიც არასაკმარისად არის წარმოდგენილი, თქვენ თავიდანვე უნდა დაუკავშირდეთ მათ და დარწმუნდეთ, რომ ისინი კარგად არიან ჩამოყალიბებული და მათ ესმით, რატომ ვაკეთებთ იმას, რასაც ვაკეთებთ და როგორ ვიყოთ წარმატებული და ა.შ."
კალინოვსკის, მისი, როგორც ლიდერის და ვინც განიცადა ტექნიკური განსხვავებულობის საბოლოო მიზანი, არის სათამაშო მოედნის გათანაბრება.
"დარწმუნება, რომ ჩვენ ვიღებთ დაქირავებას, ეს არის დიდი ნაწილი და ვფიქრობ, რომ ეს საკმაოდ კარგად არის დაფარული," თქვა მან.”ვფიქრობ, […] Bay Area და Silicon Valley მიდიან საკმაოდ კარგ ადგილზე და ვცდილობთ ნათლად ვიყოთ, რომ გვინდა, რომ მილსადენი ამ როლებში იყოს მრავალფეროვანი.”
გარდა ამისა, მან თქვა, რომ თანასწორობის წახალისების კიდევ ერთი გზაა თავად STEM სამუშაოები.
"ჩვენ უნდა დავრწმუნდეთ, რომ ჩვენ არ ვიწროვებთ სამუშაოს მოთხოვნებს ისე, როგორც ძალიან", - თქვა მან. „ძირითადად, ჩვენ ღია უნდა ვიყოთ იმისთვის, რომ გვყავდეს სხვადასხვა წარმომავლობის ადამიანები, რომლებსაც შეუძლიათ ამ საქმის გაკეთება.“
იმედია, STEM ინდუსტრიის მომავალი გაგრძელდება სწორი მიმართულებით, იმ ლიდერების წყალობით, როგორიცაა კალინოვსკი, რომელიც ეხმარება ამ გზაზე.
