როდესაც ნიკოლას ვუდსმა დაიწყო ჰომის კონცეფცია, მას სურდა ძილი უფრო ხელმისაწვდომი გაეხადა. ახლა მისი კომპანია მართავს ძილის საცობებს მთელი ქვეყნის მასშტაბით.
ვუდსი არის Hohm-ის დამფუძნებელი და აღმასრულებელი დირექტორი, შემქმნელი პერსონალურად შემუშავებული, მოთხოვნილი ძილის კვარცხლბეკების შემქმნელი, რომელიც მომხმარებლებს აძლევს კერძო და უსაფრთხო ადგილს დასვენებისთვის, ძილისთვის, მედიტაციისთვის და მის ფარგლებს გარეთ.
ჰამ
მისი კომპანიის იდეა წარმოიშვა მისი ბრძოლით დასვენებისთვის ადგილის პოვნასთან ერთად.
"ამის დასაწყისი იქიდან მოვიდა, რომ მე განვიცდიდი დაღლილობის საკითხს ოფისში", - განუცხადა ვუდსმა Lifewire-ს ვიდეო ინტერვიუში. "თუ გჭირდება საჭმელი გზაში, ამდენი ვარიანტია, მაგრამ თუ ძილი გჭირდება, რა ვარიანტები გაქვს? დავინახე, რომ იყო შესაძლებლობა და დავიწყე დიზაინი და მშენებლობა, როგორი იქნებოდა ჰომი."
გაშვებული 2017 წელს, მომხმარებლებს შეუძლიათ დაჯავშნონ Hohm ძილის პოდი ონლაინ ან მომავალი მობილური აპლიკაციის საშუალებით ნებისმიერ ადგილას 30 წუთიდან ოთხ საათამდე. ჰოჰმის პოვნა ახლა შესაძლებელია საავადმყოფოებში, უნივერსიტეტებსა და აეროპორტებში, მაგრამ კომპანიამ პირველად დაიწყო სამი საძილე ადგილით არიზონას უნივერსიტეტში სტუდენტურ კავშირში.
Hohm-ის საძილე ბლოკები აღჭურვილია ორმაგი ზომის საწოლით, დამტენის პორტებით, სარკეით, შუქურებით და სხვა. იფიქრეთ Hohm-ის საძილე ოთახებზე, როგორც მინი-სასტუმროებზე, როცა გჭირდება დასვენების ან განტვირთვის სწრაფი ადგილი.
სწრაფი ფაქტები
- სახელი: ნიკოლას ვუდსი
- ასაკი: 29
- საიდან: საკრამენტო, კალიფორნია
- შემთხვევითი სიამოვნება: ვუდსი იყო დიჯეი და აწარმოებდა მუსიკას თინეიჯერობის წლებში.
- საკვანძო ციტატა ან დევიზი: "არასოდეს დანებდე ან არ დანებდე."
ძილი აუცილებლობაა
ძილი ადამიანის ძირითადი აუცილებლობაა და ვუდსი გრძნობდა, რომ უბრალოდ არ იყო საკმარისი წვდომა უსაფრთხო სივრცეებზე დასაძინებლად, როდესაც ის ახმას კონცეპტუალებდა. როდესაც კომპანია პირველად ამოქმედდა, ვუდსმა თქვა, რომ მისი მიზანი იყო არიზონას უნივერსიტეტში პირველ კვირაში 10 ჯავშნის გაკეთება, მაგრამ სტუდენტებმა გადააჭარბეს ამ მოლოდინს 13 ჯავშნით მხოლოდ პირველ დღეს.
პირველ კვირაში თითქმის 40 ჯავშნის და 10 კვირის განმავლობაში 225 ჯავშნის შემდეგ, ვუდსმა გააფართოვა ჰომის ძილის განყოფილებები უფრო მეტ უნივერსიტეტში, მათ შორის UCLA და სან დიეგოს სახელმწიფო უნივერსიტეტში.
"ეს უბრალოდ ჰიტი იყო კამპუსებში და ჩვენ გვყავდა სტუდენტები ყოველ კვირას ბრუნდებოდნენ," თქვა ვუდსმა.
მას შემდეგ, რაც პანდემიამ სტუდენტები ინტერნეტში გადაიტანა, ვუდსმა თქვა, რომ ჰომ უნდა გაეკეთებინა ღერძი, რომელიც უფრო მეტ ყურადღებას ამახვილებდა საძილე რგოლების საავადმყოფოებში გადატანაზე. კომპანიამ დაუკავშირდა ასზე მეტ საავადმყოფოს, სანამ პარტნიორობას შეუდგა კლივლენდის სამედიცინო ცენტრთან საუნივერსიტეტო ჰოსპიტალებთან, რომელიც დაიწყო ოქტომბერში.
"ეს იყო სუპერ წარმატებული თანამშრომლებს შორის," თქვა ვუდსმა. „ჩვენ ვესაუბრეთ ICU-ს ერთ ექთანს, რომელმაც თქვა, რომ საძილე ღვეზელები ღვთის საჩუქარია, რადგან შესვენების დროს მას მანქანაში უწევდა ძილი.“
ჰამ
იგივე ICU ექთანმა უთხრა ვუდსს, რომ მან 70 დღის განმავლობაში 40-ზე მეტჯერ გამოიყენა ჰომის საძილე საშუალებები. მას შემდეგ ჰომი გაფართოვდა ნიუ-იორკში მდებარე საავადმყოფოში და უზრუნველყო 1500-ზე მეტი ჯავშანი სამედიცინო პროფესიონალებთან.
ნორმის შეცვლა
როდესაც საქმე ეხება ვუდსის მიდგომას გამოწვევების დაძლევასთან დაკავშირებით, როგორც უმცირესობის დამფუძნებელი, მან თქვა, რომ ის ცდილობს ყველა შეხვედრაზე ღიად მივიდეს.იმის გამო, რომ შავკანიანთა ხელმძღვანელობით მოქმედი ტექნიკური კომპანიებისთვის დაფინანსების ნაკლებობა მიდის, ვუდსი იმედოვნებს, რომ უფრო მეტი შავკანიანი მეწარმე შეიჭრება ინდუსტრიაში ნორმის შესაცვლელად.
"მე უბრალოდ ვცდილობ ფოკუსირება მოვახდინო პროდუქტზე, რომელსაც ვაშენებ და გავაკეთო ის საუკეთესოდ, რაც შემიძლია", - თქვა ვუდსმა. "ვცდილობ არ გავამახვილო ყურადღება იმაზე, რომ სხვა დამფუძნებლებისგან განსხვავებული კანის ფერი ვარ."
ჰომმა შეაგროვა დაახლოებით $786,000 51 ანგელოზი ინვესტორის პორტფელიდან. ვუდსმა თქვა, რომ ინვესტორები უფრო მეტ ინტერესს იჩენენ Hohm-ის მიმართ, რადგან კომპანიამ გადაწყვიტა მოემსახუროს საავადმყოფოებს და ჯანდაცვის ინდუსტრიას. დაფინანსების ამ დიდი ნაწილის პირობებშიც კი, ვუდსმა თქვა, რომ კომპანიას მოუწია "ნაკლული" დაფინანსება თავისი საძილე პარკების ასაშენებლად, ამიტომ მას სურს შექმნას უფრო პერსპექტიული საწარმო..
მე უბრალოდ ვცდილობ ყურადღება გავამახვილო პროდუქტზე, რომელსაც ვაშენებ და გავაკეთო ის საუკეთესოდ, რაც შემიძლია. ვცდილობ არ გავამახვილო ყურადღება იმაზე, რომ სხვა დამფუძნებლებისგან განსხვავებული კანის ფერი ვარ.
"ჩვენ ხანდახან ძალიან მცირე ხარჯები გვაქვს, ჩვენ არ გვაქვს ოფისი, ჩვენ ყველანი ვმუშაობთ დისტანციურად და ზოგიერთი ადამიანი ნახევარ განაკვეთზეა", - თქვა ვუდსმა. "ჩვენ ახლა იმ ეტაპზე ვართ, როდესაც ავაშენეთ პროდუქტი, გამოვაქვეყნეთ იგი და ვიღებთ კარგ მიღებას იმ სივრცეში, რომელშიც ჩვენ ვართ, ამიტომ ვეძებთ მასშტაბურობას."
ვუდსი იმედოვნებს, რომ ჰომმა დაამტკიცა კომპანიის სიცოცხლისუნარიანობა სარისკო კაპიტალის ფირმებისთვის, რადგან მას სურს უზრუნველყოს 2 მილიონი დოლარის სათესლე რაუნდი. მომავლის თვალსაზრისით, დამფუძნებლის ძირითადი მიზნებია წამყვანი ინვესტორის უზრუნველყოფა და წლის ბოლომდე Hohm-ის ძილის ზონების გაფართოება მინიმუმ 10 საავადმყოფოში. ვუდსს ასევე სურს გაზარდოს ჰომის ექვსი თანამშრომელი გუნდი.
"წელს მინდა აფრენა. ჩვენ ძალიან ბევრი ვიმუშავეთ", - თქვა ვუდსმა. "ჩვენ გვინდა, რომ მომავალ წელს ავფეთქდეთ და გავფართოვდეთ 50 საავადმყოფოში ან მეტ ადგილას. ჩვენი მიზანია გავხადოთ Hohm ეროვნულად აღიარებულ ბრენდად, ასე რომ, როდესაც ფიქრობთ ძილის საშუალებებზე, თქვენ ფიქრობთ ჩვენზე."
