მას შემდეგ რაც თავისი კარიერის უმეტესი ნაწილი გაატარა სახელფასო ინდუსტრიაში მუშაობისას, კრეიგ ლუისმა ჩათვალა, რომ დრო იყო ენახა, როგორ შეიძლება ტექნოლოგიამ დაარღვიოს სივრცე მეტი ფინანსური თავისუფლების უზრუნველსაყოფად.
ლუისი არის Gig Wage-ის დამფუძნებელი და აღმასრულებელი დირექტორი, ონლაინ პლატფორმის კურატორი, რომელიც შექმნილია იმისთვის, რომ დაეხმაროს ბიზნესს თვალყური ადევნოს და გადაიხადოს 1099 მუშაკისთვის. ლუისი საკმაოდ დიდი ხანია მუშაობს სახელფასო ტექნოლოგიურ სივრცეში, ეხმარება ბიზნესის მფლობელებს ფინანსური ინფრასტრუქტურის შექმნაში. ამიტომ მან შექმნა საკუთარი კომპანია, ამის გაკეთება და სხვა.
"ჩვენი მიზანია ეკონომიკური გაძლიერება, და ეს ნამდვილად ეხება ყველას, მათ შორის კონცერტების მუშაკებს, კომპანიებს, რომლებიც მათ უხდიან, ჩემს პერსონალს, და ჩემს ინვესტორებს და აქციონერებს," განუცხადა ლუისმა Lifewire-ს სატელეფონო ინტერვიუში.
"ხელფასის ტექნოლოგიის გაყიდვის წლების შემდეგ, ვფიქრობდი, იქნებ მცოდნოდა როგორ ავაშენო იგი და ცოტა მეტი გავიგო კომპანიის მშენებლობის ამ ასპექტის შესახებ."
ლუისმა 2014 წლის ზაფხულში დაიწყო Gig Wage, მას შემდეგ, რაც მუშაობდა ტექნოლოგიურ სტარტაპში, რათა ესწავლა ბიზნესის წარმართვა. როდესაც ლუისმა კომპანიის კონცეპტუალიზაცია მოახდინა, მან თქვა, რომ მან ყურადღება გაამახვილა "გიგ ეკონომიკის ბანკის" მშენებლობაზე.
Gig Wage-ის ეს გზა არის სახელფასო ანაზღაურება და ეხმარება კომპანიებს გადაიხადონ, მართონ და მხარი დაუჭირონ ყველა ტიპის 1099 მუშაკს მისი ონლაინ პლატფორმის საშუალებით. კომპანია ასევე უზრუნველყოფს ფინანსურ მომსახურებას და ინსტრუმენტებს დამოუკიდებელ კონტრაქტორებს, რომლებსაც სჭირდებათ ხელმძღვანელობა ფინანსების მართვისთვის.
სწრაფი ფაქტები
- სახელი: კრეიგ ლუისი
- ასაკი: 39
- From: Dallas, Texas
- სათამაშო საყვარელი თამაში: ის არის პენსიაზე გასული მოთამაშე, რომელიც ფიქრობს კონსოლზე მტვრის მოშორებაზე NCAA Football ვიდეო თამაშის დასაბრუნებლად.
- საკვანძო ციტატა ან დევიზი ის ცხოვრობს: "წადი."
შექმენით გუნდი, რომელიც გაგრძელდება
Gig Wage-ის შტაბ-ბინა მდებარეობს დალასში, მაგრამ კომპანია არის ვირტუალური და დისტანციური პირველი გუნდი 17 თანამშრომლით, რომლებიც განაწილებულია მთელ ქვეყანაში. ლუისს აქვს გეგმები გააორმაგოს თავისი გუნდი წლის ბოლომდე, რამდენიმე მნიშვნელოვანი ზრდის გეგმით.
როდესაც ლუისმა პირველად დაიწყო თავისი გუნდის შექმნა, მან თქვა, რომ ყველაზე რთული ნაწილი იყო სწორი ადამიანების პოვნა კომპანიაში გასაწევრიანებლად. მან სცადა შტატგარეშე მაღაზიები, დეველოპერების მაღაზიები და სხვა მაღაზიები, სანამ გამოერკვა საუკეთესო გზა დეველოპერების მოსაზიდად.
"მე არატექნიკური დამფუძნებელი ვარ. მე შემიძლია ამის დანახვა, მე შემიძლია მისი არქიტექტურა, შემიძლია ვილაპარაკო, მესმის, მაგრამ სულაც არ ავაშენო ეს ყველაფერი", - თქვა მან. "ადრე ძალიან რთული იყო სწორი ადამიანების პოვნა, რომლებიც მის აშენებაში დამეხმარებოდნენ."
გამოწვევები, რომელსაც თქვენ განიცდით, როგორც მეწარმე არ იცვლება, როცა შავკანიანი ხართ ან როცა ქალი ხართ; ისინი უბრალოდ იმატებენ სირთულეს.
როდესაც მან გააცნობიერა, თუ რამდენად რთული იყო გუნდის შექმნა, ლუისი ჩაერთო და თავისი ძირითადი ყურადღება დაუთმო სწორი საბაზისო ადამიანების პოვნას, რათა მისი წამოწყება მოეხსნა. დაახლოებით ორი წლის განმავლობაში, Gig Wage მუშაობდა მხოლოდ ხუთი ან ექვსი სრულ განაკვეთზე თანამშრომელთან ერთად, სანამ რაიმე მნიშვნელოვან საწარმოს კაპიტალის გაფართოების მიზნით დაეშვა.
"ჩვენს ბოლო დაფინანსების ტურამდე, ჩვენ ნელ-ნელა ვაკეთებდით დაქირავებას. ჩვენ დავრჩით მჭიდრო, პატარა და ძლევამოსილი," თქვა ლუისმა.
Gig Wage-მა შეაგროვა დაახლოებით $13 მილიონი სარისკო კაპიტალი დღემდე, და კომპანიამ ცოტა ხნის წინ დახურა $2.5 მილიონიანი სერიის A დაფინანსების რაუნდი იანვარში. ლუისმა თქვა, რომ ამ ბოლოდროინდელი დაფინანსების 60% მოხმარდება ტექნიკური ნიჭის პოვნას, რომელიც სჭირდება Gig Wage-ს.
აშენებული დასაძლევად
Gig Wage-მა ოპერაციულად არ გამოტოვა პანდემია.მიუხედავად ამისა, ლუისმა თქვა, რომ კომპანიამ დაინახა მნიშვნელოვანი ზრდა ბიზნესში, რადგან სრულ განაკვეთზე პროფესიონალები გადავიდნენ დამოუკიდებელ კონტრაქტორებზე და კომპანიებმა გამოიყენეს ფრილანსერები, როგორც პერსონალის უფრო კრეატიული გზა. ლუისმა დაინახა, რომ კომპანიებმა დაიწყეს გადასვლა ტრადიციული სახელფასო კომპანიებიდან Gig Wage-ზე, რადგან მათ სურდათ უფრო მოქნილი სახელფასო მომსახურება.
"ბიზნესის პერსპექტივიდან, ეს იყო ჩვენთვის დამაჩქარებელი," თქვა ლუისმა.
მიუხედავად იმისა, რომ ბიზნესის აშენება შეიძლება იყოს გამოწვევა ნებისმიერი მეწარმისთვის, არსებობს მრავალი წინააღმდეგობა, რომელსაც ლუისს შეხვდა თავისი კომპანიის, როგორც შავკანიანი კაცის შექმნისას. მან თქვა, რომ ხშირად იყო ერთადერთი ადამიანი ოთახში, რომელიც მას ჰგავდა, მაგრამ ის არის გაბედული და უყვარს იმის თქმა, რომ ის "ამისთვის არის შექმნილი" გამოწვევების გადალახვისას.
"გამოწვევები, რომელსაც თქვენ განიცდით, როგორც მეწარმე, არ იცვლება, როცა შავკანიანი ხართ ან როცა ქალი ხართ; ისინი უბრალოდ მატულობენ სირთულის", - თქვა ლუისმა.
"ფულის შეგროვება 10-ჯერ უფრო რთული ხდება და ერთ-ერთი დიდი რამ, რაზეც ხალხი არ საუბრობს სარისკო კაპიტალზე და ინვესტორებზე წვდომის მიღმა არის ბიზნეს კონტრაქტები და შესაძლებლობები, რომლებსაც არ ვიღებთ, რადგან უმცირესობები ვართ."
ვინაიდან ლუისი აგრძელებს თავისი კომპანიის ზრდას, ის ყველაზე მეტად ორიენტირებულია მრავალფეროვანი და ინკლუზიური გუნდის შექმნაზე. დაქირავება არის ყველაზე კრიტიკული ასპექტი Gig Wage-ის ზრდის გეგმების ახლა, რადგან კომპანიას სურს ჩამოყალიბდეს როგორც ფინანსური ინფრასტრუქტურა გიგ ეკონომიკისთვის.
"ჩვენ გვინდა გავხდეთ აღიარებული ბრენდი, როდესაც ხალხი ფიქრობს გადახდის გამოწვევებზე ამ სივრცეში," დაასკვნა მან.
