მთავარი წაღებები
- AMC (და დანარჩენი თეატრის ინდუსტრია) კარგავს ფულს COVID-19-ის გამო.
- ციფრული სტრიმინგის სერვისები, რომლებიც უკვე საფრთხეს წარმოადგენს, იყენებს სახლში დარჩენის ადამიანებზე.
- ზოგიერთი ექსპერტი ამბობს, რომ კინოინდუსტრია არასოდეს იქნება იგივე.
2020 წლის მეორე კვარტალში AMC Theatres-მა, მსოფლიოს უდიდესმა კინოგამოფენის კომპანიამ, გამოაქვეყნა განსაცვიფრებელი 561 მილიონი დოლარის ზარალი, რადგან მისი კინოსახლების უმეტესობა დაკეტილი დარჩა COVID-19 პანდემიის გამო. კატასტროფული ზარალის წინაშე AMC-მა დაიწყო შემოსავლის ალტერნატიული წყაროების ძებნა.
„შეიძლება დავინახოთ ცვლილება, თუ როგორ ვქმნით და ვაწარმოებთ ფილმებს“, - თქვა მარკეტინგისა და მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტის პროფესორმა სუბოდა კუმარმა Lifewire-თან ინტერვიუში. „ინოვაციები მოდის. ჩვენ ვხედავთ ფუნდამენტურ ცვლილებას ამ ინდუსტრიაში.”
AMC-ის გარიგება უნივერსალთან
კუმარი ასწავლის ტემპლის უნივერსიტეტის ფოქსის ბიზნესის სკოლაში. ის ამბობს, რომ სტრიმინგის სერვისები პანდემიამდე უკვე შედიოდნენ თეატრის ბიზნესში და ეს ტენდენცია ახლა დაჩქარდა.
ივლისის ბოლოს, AMC-მა დადო ისტორიული შეთანხმება Universal Studios-თან, რათა შეემცირებინა ექსკლუზიურობის პერიოდი სტანდარტული 90 დღიდან 17-მდე სტუდიის ფილმებისთვის. ახლა, Universal Studios-ის ფილმების გაშვება შესაძლებელია სტრიმინგის სერვისებზე სულ რაღაც სამ შაბათ-კვირაში.
ხალხს სჭირდება გართობა [კრიზისის დროს, რის გამოც სტრიმინგის სერვისები ასე კარგად მუშაობს. -- სუბოდა კუმარი, ტემპლის უნივერსიტეტის მარკეტინგის პროფესორი
AMC-Universal-ის გარიგება მოიცავს ისეთ ფრენჩაიზებს, როგორიცაა Fast & Furious, Jurassic Park და Despicable Me მომდევნო სამი წლის განმავლობაში.ინდუსტრიის ზოგიერთი ექსპერტი ფიქრობს, რომ AMC-Universal-ის გარიგება ხელს შეუწყობს ახალ გარიგებებს კინოსტუდიებთან და სტრიმინგ სერვისებთან, როგორიცაა Netflix, Disney, Hulu და სხვები.
ადგილი უკვე იცვლება კინოთეატრის ინდუსტრიაში, დისნეის მიერ ჰამილტონის პირდაპირ სტრიმინგზე გამოშვებით და სექტემბრის დაგეგმილი გამოშვებით Mulan Disney+-ზე.
Disney-ის შეტევა პირდაპირი სტრიმინგისთვის მნიშვნელოვანია; გასულ წელს კომპანიამ შეადგინა ჩრდილოეთ ამერიკაში ბილეთების გაყიდვების თითქმის 40 პროცენტი. გლობალურად, დისნეიმ დაახლოებით 13 მილიარდი დოლარი დააბანდა.
უნივერსალი ამბობს, რომ თეატრალური გამოცდილება ქვაკუთხედია
დონა ლენგლი, Universal Filmed Entertainment Group (UFEG), თქვა, რომ AMC-თან შეთანხმება ასახავს ინდუსტრიის შენარჩუნების სურვილს.
„თეატრალური გამოცდილება კვლავ რჩება ჩვენი ბიზნესის ქვაკუთხედად. პარტნიორობა, რომელიც ჩვენ დავამყარეთ AMC-თან, განპირობებულია ჩვენი კოლექტიური სურვილით, უზრუნველვყოთ წარმატებული მომავალი ფილმების დისტრიბუციის ეკოსისტემისთვის და დავაკმაყოფილოთ მომხმარებელთა მოთხოვნა მოქნილობითა და არჩევითობით,”- თქვა მან განცხადებაში.
ინდუსტრიაში აჟიოტაჟის დიდი ნაწილი ყურადღებას ამახვილებს იმაზე, თუ რა მოუვა მთავარ ფილმებს, რომლებიც ამჟამად ჰოლდინგის ნიმუშია.
Christopher Nolan's Tenet, Warner Bros.-ის შეთავაზება, რამდენჯერმე გადაიდო, რადგან სტუდია ცდილობს გაერკვია, როდის დაუბრუნდებიან კინომაყურებლები ტრადიციულ დარბაზებს საკმარისი რაოდენობით.
გაგრძელებული გამოწვევები
ტაძრის კუმარმა თქვა, რომ მაშინაც კი, როცა კინომაყურებლები დაბრუნდებიან კინოთეატრებში, მათ შეიძლება შეექმნათ ტევადობის შეზღუდვა, ბევრი კინოთეატრი დატვირთულია 25 პროცენტიანი ლიმიტით.
წლები დასჭირდება ინდუსტრიის აღდგენას. ამის პრეცედენტი არ არსებობს. ჩვენ არ გვაქვს საორიენტაციო ნიშნები, არ გვაქვს ეკონომიკური მოდელები. ტრადიციულად, ადამიანები ამცირებენ ფუფუნების ხარჯებს კრიზისის დროს, მაგრამ თეატრები ხშირად თავს არიდებენ ამის სრულ ტვირთს. ხალხს სჭირდება გართობა კრიზისის დროს, რის გამოც სტრიმინგის სერვისები ასე კარგად მუშაობს,”- თქვა მან.
კინოთა ქსელების კიდევ ერთი გამოწვევა არის კონკურენტული, ორიგინალური კონტენტის შექმნის სტრიმინგის სერვისების ტენდენცია, რომელიც შეიძლება იყოს ისეთივე დამაჯერებელი და ისეთივე მაღალი წარმოების ღირებულება, როგორც ტრადიციული ფილმები.
გარდა ამისა, კუმარი პროგნოზირებს, რომ როდესაც თეატრები დაბრუნდებიან, შერწყმის გამო ნაკლები ჯაჭვები იქნება და თეატრის ზომები შემცირდება.
სხვა ფაქტორები გავლენას ახდენენ თეატრისა და სტრიმინგის ომებზე, მათ შორის ნაკლები გლობალური აუდიტორია, მცირე ჯაჭვები და შეღავათიანი სტენდები.
„მაგალითად, ჩინეთის ბაზარი მნიშვნელოვანია. კინოსტუდიები თავიანთი შემოსავლის დიდ ნაწილს ითვალისწინებენ უცხოური ბილეთების გაყიდვაზე. მე ვხედავ, რომ ბევრი პატარა თეატრის ქსელი აღარ ბრუნდება. და შემდეგ არის შემოსავალი დათმობებიდან. იმის გამო, რომ შემოსავლების თითქმის მესამედი მოდის დათმობებზე, ეს არის ღრმა შეშფოთების სფერო. ამ შემოსავლის ჩანაცვლება ადვილი არ იქნება,”- თქვა მან.
თუმცა, კუმარი კვლავ პოულობს ადგილს ოპტიმიზმისთვის.
"როდესაც ბაზარი დაბრუნდება და ასეც მოხდება, თეატრების ქსელებმა უნდა გააკეთონ ორი რამ: შეამცირონ თეატრების ზომა და გაარკვიონ ბიზნეს მოდელი, რომელიც ითვალისწინებს სტრიმინგის სერვისების გაფართოებულ როლს." მან თქვა.„ფილმები არ მიდის. ხალხს მაინც სურს კინოში წასვლის გამოცდილება.”
