მთავარი წაღებები
- ცოდნის მუშაკებს სურთ გააგრძელონ სახლიდან მუშაობა.
- დამსაქმებლებს, რომლებიც დაჟინებით ითხოვენ ოფისში დაბრუნებას, შეიძლება გაუჭირდეთ დაქირავება და კარგი ნიჭის შენარჩუნება.
- არავის უყვარს მგზავრობა. არავინ.
სახლიდან ერთ წელზე მეტი ხნის მუშაობის შემდეგ, თანამშრომლებს ნამდვილად არ სურთ ოფისში ყოველდღე დაბრუნება.
პანდემიამდე, სახლიდან მუშაობა შედარებით იშვიათი იყო. ეს განიხილებოდა, როგორც სისულელე ან გუნდური მუშაობისთვის საზიანო.და მაინც, როდესაც მუშახელის უმრავლესობა აიძულა დისტანციურ სამუშაოზე, ჩვენ აღმოვაჩინეთ, რომ ადამიანები უფრო მეტს აკეთებდნენ, ნაკლებ დროში და ხანგრძლივი მგზავრობის დროს უსარგებლო საათების გარეშე.
ახლა, უფროსებს სურთ ხალხის დაბრუნება ოფისში, მაგრამ მუშები მზად არიან დატოვონ სამსახური, ვიდრე დაემორჩილონ. ძალაუფლების ბალანსი შეიცვალა. ვხედავთ გარდამტეხ მომენტს საოფისე კულტურაში?
"ვფიქრობ, რომ სამყარო შეიცვალა. პანდემიამ დააჩქარა ტენდენცია, რომელიც უკვე ხდებოდა", - განუცხადა Lifewire-ს თეჯო კოტემ, Airbase-ის აღმასრულებელმა დირექტორმა, საბუღალტრო პლატფორმის კომპანიაში, სადაც დაახლოებით 100 თანამშრომელია ცხრა ქვეყანაში.
"განაწილებული სამუშაოს მოდელი და ადამიანების დაქირავება მსოფლიოს ნებისმიერ წერტილში უკვე დიდი ხანია არსებობს. პანდემიამ აიძულა ტენდენცია, რომელიც ალბათ მომდევნო 10 წელიწადში მაინც მოხდებოდა და რომელიც არ ქრება."
რევოლუცია
ქარხნებმა განახორციელეს ინდუსტრიული რევოლუცია და ამან მოითხოვა ხალხის ერთად მუშაობა ერთ ადგილზე ხანგრძლივი ცვლაში.ეს მოდელი ჯერ კიდევ ნორმაა სამუშაო სამყაროს დიდი ნაწილისთვის. ზოგიერთ ბიზნესში ამის გარშემო გზა არ არსებობს. მაგრამ ცოდნის მუშაკებისთვის, გასული წელი დადასტურდა, რომ იძულებითი დასწრება არასაჭიროა.
ყველა თანამშრომლის სამსახურში დაბრუნების თხოვნა ასევე გაზრდის ზეწოლას ჯანმრთელობის რისკების მინიმიზაციისთვის, შესაბამისობის უზრუნველსაყოფად და მათი კეთილდღეობის გარანტიას.
ბიბისის მიხედვით, თანამშრომლები მზად არიან დატოვონ სამსახური, ვიდრე დაბრუნდნენ ოფისში. ეს ქმნის ძალაუფლების ცვლას, თუ ეს ადამიანები რეალურად დაიწყებენ წასვლას მნიშვნელოვანი რაოდენობით.
ახლახან Apple-მა ოფისში დაბრუნება დაავალა. თანამშრომლები არ იყვნენ კმაყოფილი და შეიკრიბნენ გადაწყვეტილების წინააღმდეგ. ნიჭის დაქირავება და შენარჩუნება უკვე პრობლემაა ისეთი ტექნიკური კომპანიებისთვის, როგორიცაა Apple და Google, ასე რომ, თუ ის მოითხოვს პირად დასწრებას, ხოლო სხვა კომპანია გთავაზობთ უფრო მოქნილ სამუშაოს, მაგრამ იგივე ხელფასითა და შეღავათებით, გამოწვევა კიდევ უფრო რთულდება.
"რამდენადაც დამსაქმებლებმა შეიძლება თქვან, რომ ოფისში მუშაობა ხელს უწყობს შემოქმედებითობას და გუნდურ მუშაობას, რაც მე მჯერა, რომ ასეც ხდება, ამის მოთხოვნის ახალი "ფასი" ნიშნავს თანამშრომლების მაღალ ბრუნვას, დაწყებული მათი საუკეთესო და ყველაზე პროდუქტიული/გავლენიანი. პირველ რიგში თანამშრომლები“, - განუცხადა HR კონსულტანტმა სკოტ ბეიკერმა Lifewire-ს ელექტრონული ფოსტით.
მსოფლიო ნიჭი
დისტანციურად დაქირავება ასევე საშუალებას აძლევს კომპანიებს გამოიყენონ გლობალური ნიჭის ფონდი, ვიდრე მხოლოდ Apple-ისა და Google-ის ჩვენს მაგალითში დაქირავება - ადამიანები, რომლებსაც სურთ გაუძლონ ცხოვრების მაღალ ხარჯებს სან-ფრანცისკოს ყურეში.
ამას სხვა უპირატესობებიც აქვს. შეიძლება არ დაგჭირდეთ ამდენის გადახდა სხვა ქვეყნებიდან ნიჭის მოსაზიდად. მეორე მხრივ, თუ დისტანციური მუშაობა ნორმად იქცევა, ტვინების გადინება შესაძლოა პრობლემად იქცეს ღარიბი ქვეყნებისთვის.
"დავუშვათ, რომ თქვენი კომპანია არის ძვირადღირებულ ადგილას, - ამბობს კოტე.”ამ შემთხვევაში, თუ თქვენ არ გსურთ დისტანციური მუშაობის განთავსება, ეს მნიშვნელოვანი მინუსია თქვენს კონკურენტებთან შედარებით, რომლებიც შეიძლება მუშაობდნენ განაწილებულ მოდელს როგორც კულტურული, ასევე პროდუქტიულობის თვალსაზრისით. თქვენი ხარჯების საფუძველი ბუნებრივია და ხელოვნურად უფრო მაღალია, რადგან თქვენი შეზღუდული აუზით და მდებარეობით."
ერთი ვარიანტი არის ჰიბრიდული მიდგომა, სადაც პირადად დასწრება საჭიროა მხოლოდ ნახევარ განაკვეთზე ან კვირაში ან თვეში ერთხელ.ეს ინარჩუნებს ოფისის უფრო ძლიერ ინტერპერსონალური ურთიერთობების ზოგიერთ უპირატესობას, მაგალითად - უფრო მეტ მოქნილობას. მაგრამ ეს მოდელი მაინც მოითხოვს, რომ თანამშრომლები იცხოვრონ სამუშაო ადგილთან ახლოს.
ყველასთვის არა
ყველას არ შეუძლია დატოვოს სამსახური ან თუნდაც სურს სახლიდან მუშაობა. ზოგისთვის სახლის ოფისი არის სამზარეულოს მაგიდა, რომელიც გარშემორტყმულია ბავშვებით, რომლებსაც არ ესმით, რომ არ შეუძლიათ დედასთან ან მამასთან თამაში. სხვებისთვის, პანდემიის შუაგულში სამსახურის დატოვება საშინელი იდეაა.
"მიუხედავად იმისა, რომ ბევრს შეუძლია უპირატესობა მიანიჭოს დისტანციურ ვარიანტს, ხელფასზე და ჯანმრთელობის დაზღვევაზე უარის თქმა გაურკვეველ ეკონომიკურ დროს არ იქნება ყველასთვის ჩაის დალევა", - დაივატ დოლაკია, GPS მანქანის თვალთვალის კომპანია Force-ის ოპერაციების დირექტორი. Mojio-მ, განუცხადა Lifewire-ს ელფოსტით.
და ბოლოს, მნიშვნელოვანია გვახსოვდეს, რომ პანდემია ჯერ არ არის ისტორია, - განუცხადა ჯო ფლენეგანმა, VelvetJobs-ის დასაქმების უფროსმა მრჩეველმა Lifewire-ს ელექტრონული ფოსტით.
"ყველა თანამშრომლის სამსახურში დაბრუნების თხოვნა ასევე გაზრდის ზეწოლას ჯანმრთელობის რისკების შესამცირებლად, შესაბამისობის უზრუნველსაყოფად და მათი კეთილდღეობის გარანტიას. მომავალი ინფექციის ან მუტაციების ტალღების შემთხვევაში, ორგანიზაციები იძულებულნი იქნებიან უკან დაიხიონ. უეცრად."
